Книги для консультантов

Анализ и проектирование систем Приветствую! Наверное, многие из вас сталкивались с таким явлением жизни, как консалтинг. А кто-то никогда не сталкивался, но все обязательно слышали. Так уж получилось, что я работаю в этой сфере и хотелось бы пролить чуть-чуть света на эту деятельность и рассказать, как оно происходит и что из себя представляет. Я не буду вам затуманивать голову умными словами и буду говорить как есть. Ваше дело верить или нет, это уже другой вопрос, комментарии открыты для дискуссий. И еще — мои слова не нужно воспринимать как истину в последней инстанции. Это не более чем мое личное мнение и мой личный взгляд на вещи. У вас он может быть другим.

Економіка, бізнес, фінанси

Какой процент начинающих рестораторов в Москве обращается в консалтинговую компанию? Действительно ли эти услуги нужны всем, кто хочет заниматься общепитом? Может ли человек с ограниченным, но соответствующим отрасли опытом был шеф-поваром, администратором и т. В чем он выиграет, если все-таки решит заказать услуги в консалтинговой компании? Опыт консалтинговых компаний в Европе показывает, что и средний, и малый бизнес с успехом прибегает к услугам профессионального консалтинга.

Тем более это актуально в стране, где еще не накоплен продолжительный практический опыт в развитии предприятий общепита.

«Управление и консалтинг в области информатизации бизнеса» .. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебник для вузов Издание 6.

Предназначено для студентов всех форм обучения, аспирантов, преподавателей, а также широкого круга управленцев различного уровня, в том числе государственных и муниципальных служащих, работников государственных и муниципальных учреждений, чья деятельность связана с решением задач по изменению сложившейся управленческой практики. Теоретические основы управленческого консалтинга 6 Тема 1. История управленческого консалтинга в России и за рубежом 19 Тема 3.

Характеристики консультантов и типы заказчиков 74 Глава 2. Организация деятельности консалтинговой фирмы 97 Тема 5. Экономика и управление консалтинговой компании 97 Тема 6. Маркетинг и продажи в консалтинговой компании Тема 7. Особенности управленческого консалтинга в государственном секторе Глава 3.

Выполнение консалтинговых проектов Тема 8. Основные стадии консультационного процесса Тема 9. Ведение переговоров с заказчиком по подготовке и выполнению консалтинговых проектов Тема

Персональный менеджмент в финансово-кредитных организациях: Управление человеческими ресурсами организации: Розничный персонал от А до Я Бабосов Е.

с. 4. Блинов А.О. Управленческое консультирование [Текст]: учебник / с. 5. Каляное Г.Н. Консалтинг. От бизнес-стратегии к корпоративной.

А Раскрывается сущность, значение и роль логистического консалтинга в управлении бизнес-процессами. Рассмотрен процесс регламентирования логистической системы. Динамичный процесс экономических преобразований в стране повлек за собой необходимость использования новейших логистических технологий современными организациями. Анализ итогов формирования и развития рыночных отношений в России позволил выявить ряд проблем деятельности коммерческих организаций в области логистики.

Эти проблемы обусловлены рядом причин: Расширение деятельности тражнациональных корпор ций, которые лидируют на мировом рынке, и обладают макси- мально продвинутыми технологиями в области логистики, обостряют конкуренцию для российских компаний, и возникает объективная необходимость использования новейших логистических технологий.

Бизнес-книги: 8 лучших изданий, которые изменят ваш мир

Первый фундаментальный учебник в зарубежной и отечественной юриспруденции по международному регулированию спорта и физической культуры посвящен комплексному и системному рассмотрению нормативных документов, регламентирующих международные спортивные отношения. На основе международных и национальных правовых актов, современной практики, а также зарубежной и отечественной литературы излагаются и анализируются все основные проблемы в данной области.

Обобщен опыт правового регулирования спорта и физической культуры в зарубежных странах.

Магистерская программа"Аудит и финансовый консалтинг" представитель научной школы «Учет, анализ, аудит», автор учебника"Аудит бизнеса;.

Консультант является составной частью услуги, что предъявляет повышенные требования не только к его профессиональным качествам, но и к его коммуникативным навыкам. Другим следствием этого является то, что услуги практически невозможно распространять через посредников. Функция посредников заключается только в распространении информации. И, наконец, самое важное следствием неотделимости услуг от источника, является то, что ответственность за качество услуг компании полностью лежит на ее персонале.

Как преодолеть неотделимость от источника: Услуги разных консультантов могут существенно разниться в своем качестве. Качество услуг зависит от профессионального опыта консультантов, их образования, мотивации.

Список рекомендуемой литературы 1.

: Консалтинг, как деятельность, направленная на удовлетворение потребностей клиентов, развертывается между двумя полюсами: Поэтому говорить об особенностях, динамике и перспективах консалтинга в регионах представляется возможным только на основе анализа рынков и технологий консалтинга, при этом используемые технологии во многом зависят от специфики рынка. Руководство такими компаниями, как правило, сосредоточено в Москве и Санкт-Петербурге.

Из всех направлений бизнес-консалтинга выделился IT-консалтинг, условий Уткин Э.А. Консалтинг: Учебник / Уткин Эдуард Андреевич. - М.

Консалтинговые услуги, как известно, заключаются в предоставлении клиенту обоснованной информации по актуальным для него проблем по разным объектов. Эти услуги классифицируют на следующие группы: Современные консалтинговые фирмы работают по заказу своих клиентов или на постоянной основе. При этом они используют такие методы консультирования [12] а экспертное консультирование, суть которого заключается в диагностировании консалтинговой фирмой проблемной ситуации, разработке решений и рекомендаций для их внедрения.

Роль клиента заключается в обеспечении ко онсультанта информации и оценке результатов его деятельности; б активное взаимодействие консалтинговой фирмы с клиентом на всех этапах реализации проекта. Задача консалтинговой фирмы заключается в содействии формулировки клиентом идей, предложений, самостоятельном анализе о облем, поиска оптимальных решений.

Бизнес-консалтинг

Стратегии и инструменты управления экономикой: Конкурентоспособность в новой экономике. Институты и экономический рост: Эволюция институтов коллективной деятельности.

Тимошенко И. В. Таможенное право России. Учебник для вузов. Издательство: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. 3-е изд. Тема 7.

Вы можете получать от выставок больше! В книге Николая Карасева вы найдёте ответы на самые важные вопросы выставочного бизнеса. Автор щедро делится разносторонним опытом, предлагая практические решения выставочных задач. Книга рекомендована сотрудникам выставочных компаний, работающим над проектами формата 2 . Книга написана современным, простым языком. Здесь подробно и очень доступно излагаются ключевые моменты работы с экспонентами и посетителями. Такого обобщения выставочного опыта, думаю, ждали давно.

В своей работе мы, менеджеры по продажам и маркетологи, каждый день сталкиваемся с одними этими же ситуациями.

Центр бизнес-образования

Консалтинг-менеджмент Консультационные и другие профессиональные услуги с области экономики и управления представляют собой важнейший фактор выхода России па уровень мировых стандартов менедысмента и ведения предпринимательской деятельности. В практике промышленно развитых стран с рыночной экономикой вложения средств в покупку интеллектуального капитала в форме услуг консультантов рассматриваются как гораздо более эффективные, чем покупка машин, оборудования и технологий.

В России же в этой сфере сложилась парадоксальная ситуация: Старые государственные формы принудительного внедрения научных знаний практически не используются, а привлечение независимых консультантов не получило еще достаточно широкого распространения, При этом большинство предприятий России находится сейчас в тяжелом экономическом положении, и не последнюю роль в этом сыграло то, что они не смогли найти формы управления своей деятельностью, которые были бы адекватны новым экономическим условиям.

Вместе с тем те немногочисленные современно мыслящие руководители, которые все же решили обратиться к услугам консультантов, уже ощутили на себе часто не без удивления эффект проблемной диагностики, финансово-экономического анализа, определения стратегических целей в условиях рыночного реформирования, разработки программ оздоровления и выхода из зоны банкротства, активного маркетинга, разработки ассортиментной, финансовой, налоговой и инвестиционной политики и т.

Консалтинг — это профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению хозяйственным руководителям и управленческому персоналу различных организаций клиенту в анализе и решении проблем их функционирования и развития, осуществляемая в форме советов, рекомендаций и совместно вырабатываемых с клиентом решений[13].

Основная задача учебного курса «Маркетинговый консалтинг» заключается в получении . бизнеса. (теоретические основы консультировани я). Понятие цели и принципы . Маркетинговый подход: [учебник для студ. вузов].

Контакты Инвестиционный консалтинг Адамов Н. Конкурентоспособность и эффективность услуг на примере консалтинговой и лизинговой деятельности. Ин-т исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка, Правовое регулирование инвестиционной деятельности анализ теоретических и практических проблем. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями. Альпина Бизнес Букс, Все о стратегиях инвестирования на фондовом рынке. Легкий способ начать свой путь.

Манн, Иванов и Фербер,

Маринко Г.И. Управленческий консалтинг

Содержание программы Тема 1. Консалтинг в области информационных технологий Определение и цели консалтинговой деятельности. Международная классификация консалтинговых услуг. Экспертное, процессное и обучающее консультирование.

Систематизирована информация о подходах, методах и методиках управленческого консалтинга. Рассмотрены основные этапы создания.

Как правильно управлять персоналом? И как стать лидером? Все эти вопросы задает себе каждый третий человек ежедневно. Но только один из них делает все возможное, чтобы достичь желаемого успеха. То, что вы читаете, формирует ваши взгляды, убеждения, привычки, знания. Вы то, что вы читаете.

В бизнес-консалтинг с нуля