Производственная программа бизнес-плана

Доставка Аннотация Учебник является практическим руководством в составлении и реализации бизнес-плана. Приводятся формы и таблицы, используемые в процессе планирования бизнеса от начальной стадии - возниконовения идеи - до получения результативных показателей деятельности предприятия и их оценки. Особое внимание уделяется инвестиционному бизнес-плану. Рассмотрены такие сложные проблемы, как оценка конкурентоспособности продукции, расчет наиболее распространенных видов рисков и др. Способ изложения материала в учебнике позволяет учащимся получить целостное представление о бизнес-планировании. Учебник выполнен на основе устойчиво сложившихся понятиях и определениях. Практический материал и примеры помогут учащимся получить знания, умения и навыки в практике бизнеса. Укажите необходимое количество, заполните данные в блоках Получатель и Доставка; Шаг 4. На данный момент приобрести печатные книги, электронные доступы или книги в подарок библиотеке на сайте ЭБС возможно только по стопроцентной предварительной оплате. После оплаты Вам будет предоставлен доступ к полному тексту учебника в рамках Электронной библиотеки или мы начинаем готовить для Вас заказ в типографии.

Тест «Производственная программа организации (предприятия)»

Ориентирами для деятельности любого предприятия является его планы: Производственная программа является одним из таких планов, который отражает основные направления и задачи развития в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации производства. Производственная программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях.

Производственная программа включает следующие основные разделы:

Cкачать: Тест по дисциплине экономика на тему Бизнес - план. А. Для реализации бизнес-рлана важно, чтобы оргструктура управления соответствовала принятой . А. Производственный риск; Презентации; Конспекты; Тесты; Рабочие программы; Другие методич. материалы. Найти.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Главной особенностью бизнес-планирования экономических проектов является корректировка основных входящих данных по мере прогресса проекта Инвестиционный план для социальных проектов Социальные проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений.

Факторы расчета производственной мощности Комплексные характеристики производства Тип производства и количество установленного оборудования Производительность установленного оборудования Плановые задания по выпуску продукции Балансовый метод планирования означает разработку планов … с учетом потребностей в ресурсах и фактического их наличия по блокам материальных и трудовых ресурсов с учетом технических и организационных мероприятий с учетом изменения объема выпуска продукции Повременная форма оплаты труда целесообразна в случаях … необходимости повышения качества продукции внедрения поточного метода организации производства внедрения индивидуального метода производства Показатели эффективности использования основных фондов Технические характеристики и срок использования Частные технические и обобщающие экономические показатели Только частные показатели использования основных фондов Обобщающие, частные показатели и технические характеристики

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВО, рабочего приобретенные при освоении дисциплины «Бизнес- планирование на .. Разработка бизнес-плана по расширению производственной линии на предприятии 9 Комплексные тесты для контроля остаточных знаний.

Основные подразделы плана производства и реализации продукции предприятия: Показатели этой группы используются для разработки показателей производственной программы, для характеристики производственной специализации, а также для определения доли предприятия на рынке единицы измерения показателей — тонны, штуки, метры и т. Показатели этой группы позволяют привести все виды выпускаемой продукции к одному виду, принятому за базу.

При этом чаще всего пользуются переводными коэффициентами, рассчитанными исходя из соотношения трудоемкости базовых и приводимых к базовым видов продукции. Такие показатели относятся к группе: В денежном выражении могут рассчитываться следующие плановые показатели объема производства: Этот документ представляет собой развернутый или комплексный план производства и продажи продукции, характеризующий годовой объем, номенклатуру, качество и сроки выпуска требуемых рынком товаров и услуг: Бюджет производства и сбыта продукции; Г.

Методами составления производственной программы являются:

«Управление и Оптимизация Производственного Предприятия»

Стоимостные показатели производственной программы 1. Стоимость продукции товарная продукция , где — объем производства -го вида продукции в натуральном измерении, Ц — цена -й продукции; СП — выраженный в денежном измерении объем законченной изготовленной продукции. Валовая продукция — характеризует объем в стоимостном выражении всей производственной деятельности предприятия.

Выручка от реализации — это выручка от продажи, товарооборот, доход предприятия. Это денежные средства, полученные от реализации продукции. Это стоимость отгруженной и оплаченной продукции.

Тесты по дисциплинам с ответами .. Производственная программа и обеспечение ее выполнения. Производственная программа – основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем план по производству товарной (валовой) продукции;.

Программа поможет получить не только теоретические знания, но и практические навыки в разработке планов — маркетинговых, производственных, организационных. Познакомьтесь с подробным содержанием учебного плана и условиями обучения, воспользовавшись меню на полях справа, или внизу страницы, где можно оставить заявку на обучение. Обучение проходит в дистанционном формате, у каждого слушателя есть доступ к обучающим материалам и постоянная связь с тьютором.

Дискуссии и онлайн конференции делают возможным общение с другими слушателями и опытными специалистами в области бизнес планирования. Дистанционный формат обучения в ВШБ ГУУ позволяет слушателям экономить время и учиться по собственному расписанию - без географических и временных ограничений. Старт программы — в любое время, ограничений по дате начала занятий нет. Тем, кто предпочитает более обширные и глубокие системные знания в бизнесе, мы рекомендуем обучение по программе МВА.

Опыт показывает, что после обучения по программе МВА её выпускники успешно справляются с планированием и запуском собственного бизнеса.

Разработка производственной программы

Номенклатура — это виды услуг и товаров. Ассортимент описывает, какова доля отдельных видов продукции в производственной программе. Качество — свойство продукции, которое обуславливают её пригодность к употреблению и её способность быть использованной по назначению. Какие задачи стоят перед производственной программой предприятия Прежде чем приступить к планирования, ознакомьтесь с задачами производственной программы предприятия. При создании производственной программы, ориентируйтесь как на фактические, так и на потенциальные возможности производства изделий предприятием, то есть, на его производственную мощность.

Бизнес – планирование на автомобильном транспорте. (наименование дисциплины) методами разработки производственных программ предприятия по техническому обслуживанию .. тест текущего контроля, решение задач.

Поддержать курс В пособии подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием. Реализация проекта и подготовка решения об инвестировании средств в проект требует проведения анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной информации с применением финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков и использовании методов дисконтирования.

Выполняемые расчеты позволяют определить условия, при которых рассматриваемый проект позволяет достигнуть заданной эффективности и определить факторы, вносящие финансовые риски. Бизнес-план включает в себя анализ задач, стоящих перед предприятием, оценку текущего и планируемого финансового положения, сильных и слабых сторон предприятия, анализ рынка, продукции и конкурентов. В бизнес-плане формируется оценка эффективности привлекаемых для реализации проекта финансовых и материальных ресурсов.

Тест по Бизнес-планированию

Он разрабатывается на год, с разбивкой по кварталам и месяцам. Конкретный набор разделов бизнес-плана определяется, прежде всего, масштабами производства на предприятии и числом сфер его деятельности. Однако независимо от этих критериев ПБП должен включать в себя:

Производственная программа — один из планов, отражающий, в каком денег · $ Как подготовиться к повышению НДС · Экспресс-тест: какой Вы руководитель Производственная программа — это основная часть бизнес- плана. Данная программа определяет план производственной.

Часто практика подготовки бизнес-плана интегрирована в общий контекст управления многопрофильной компанией в разрезе реализации стратегии развития. Этим в большинстве случаев занимается специальное подразделение в составе финансового департамента, а не проектный офис. Разработка производственного плана в бизнес-плане единиц бизнеса или всей компании является универсальной сферой деятельности по планированию. Рассмотрим ее развернутый контекст. Основные аспекты производственной программы Надо прямо смотреть на различие подходов к бизнес-планированию в случаях внешнего бизнес-проекта и внутреннего планирования деятельности единиц бизнеса.

Цели для данных ситуаций различные.

Тест по предмету"Бизнес-планирование"

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела. Бизнес — план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками.

Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование» составлена в со- .. планов.Производственная программа и мощность. экспресс- подготовка к экзаменам, презентации, тесты, карты, онлайн-энциклопедии, словари].

Измерить степень финансового риска можно путем расчета: Для представления бизнес — идеи и получения инвестиций в требуемом объеме необходимо тщательно проработать все разделы бизнес — плана. Однако основное внимание следует уделить: Разработке целей и задач проекта, определению всех участников. Формированию плана программы действий и планированию организационных мероприятий. Составлению обобщенного резюме, расчету основных параметров и финансовых показателей.

Основой финансовой части бизнес — плана является: Отчет о финансовых результатах. Бизнес — планирование, как необходимый элемент управления предпринимательской деятельностью , позволяет реализовывать различные цели, но главным назначением бизнес-плана является: Выпуск запланированного объема продукции. Следует ли по мере развития бизнеса вносить изменения в бизнес — план и уточнения? В зависимости от развития рынка и его отраслей. Нет, бизнес — план важен только для представления его инвестору, и в дальнейшем не актуален.

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

В производственной программе определяется объем продукции, которая будет изготовлена и выпущена, ее номенклатура , ассортимент, качество , — в натуральном и стоимостном выражениях. Производственная программа отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, его производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства.

Через производственную программу реализуется основная задача функционирования любого предприятия, которая состоит в производстве продукции и получении прибыли. Производственная программа формируется на основе маркетинговых исследований , которые предприятие должно вести в двух направлениях:

Дисциплина «Бизнес-планирование» относится к дисциплинам по выбору . Производственная программа предприятия. Примеры тестов.

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки. Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса.

Итак, фирма знает, что ей следует выпускать. Далее ей надо определить, в каком количестве производить товар, то есть сколько газонокосилок выбранной модели надо производить за определенный период времени. Именно от этого решения будут зависеть другие вопросы, связанные с планированием загрузки производственных мощностей. Планирование загрузки производственных мощностей базируется на прогнозах будущего спроса, которые трансформируются в требования к объемам производства.

Например, если фирма АБВ будет выпускать газонокосилки только одной конкретной модели, планирует продавать их в среднем по руб. Так определяются физические требования к загрузке производственных мощностей. Понятно, что если компания АБВ будет производить несколько моделей газонокосилок и еще какой-нибудь инвентарь, то в этом случае расчеты будут более сложными. Если компания существует давно, то коммерческий прогноз будущего спроса сравнивается с ее фактическими производственными мощностями, что позволяет определить, понадобятся ли ей при таком спросе дополнительные мощности.

Следует отметить, что планирование загрузки производственных мощностей — это деятельность, которой занимаются не только производственные фирмы, но и компании сферы услуг.

Всё о Российских Процессорах